[图文]如何测算SEO优化给你的公司带来的极限利润?

浏览次数:   日期:2019-04-01 16:10 作者:天津SEO 来源:http://www.ejion.net/当前位置:首页 >> 公司动态 >> 优化营销百科

   从SEO伴随这搜索引擎出现,在发展了四五年之后就出现了井喷式的发展,繁荣一两年加上搜索引擎算法的规范,到2014年SEO貌似落入低谷,众多SEOer开始转行,于是好多人就开始扩散SEO将死的言论。但是近些年来,靠着SEO优化改变了公司命运的多不胜数,SEO总监或者顾问也靠着SEO年收入百万左右,所以SEO只是更加规范了而已。


一、如何预估SEO能为自己公司带来多少收益?

  预估SEO收入最好的方式就是分析竞争对手。找到SEO做的比较好的竞争对手,通过对方的SEO流量预估收入。如果竞争对手能做得到,你们也能做到,毕竟SEO能力的大小和公司规模、资源等没有绝对关系,SEO对大型和小型公司的机会是均等的。

二、竞争对手的SEO流量如何预估呢?有两种方式:

  1.在爱站网、站长工具上都可查询。虽然不是特别精准,但可以让你了解大概的数量级。

  爱站网址: https://www.aizhan.com

  站长工具网址: http://seo.chinaz.com


  每个行业SEO能带来的收入不同,如果无法准确预估未来收入,我们就不知道应该为SEO投入多少预算。这也是很多公司尽管SEM不盈利,甚至严重亏损也不做SEO的原因:无法预估SEO投入产出比。大部分人认为SEO是不确定性的,有可能投入也没有产出。有过这种想法的人,很大概率上是有过SEO的失败经验。

  2.十比一法则

  十比一法则:收录数和SEO流量比值为10:1。如果竞争对手在行业里SEO做的比较好,应该会符合10比1法则。如果网站百度收录数为10万,SEO流量大概有1万。知道了竞争对手的SEO流量,通过自己公司的流量和收入的比值,计算竞争对手的收入就很简单了。


三、如何预估SEO的成本?

  SEO的成本可以分为三个部分:1.人力成本。2.快排成本。

  1、SEO的人力成本还是比较低的,拥有三年以上SEO工作经验的人才一般在1-2万月薪。一般情况下,一名全职的SEO工程师足以胜任一个大型网站的优化工作。毕竟像去哪儿网、携程、新东方如此规模的网站也仅有一名专职的SEO人员。

  完成网站的SEO工作,仅靠SEO工程师是无法完成的,必须还有技术和编辑人员。这部分人力配置具体需要多少,那就需要具体情况具体分析了。如果网站即便是不做SEO也需要技术及编辑人员,这部分人力成本不应计算到SEO成本里面。

  2、快排费用是自从百度把客户的点击行为计入排名因子里面才有的新成本,做谷歌外贸的没有这部分费用。自己开发一套快排系统成本太高,完全没有必要。市场上的快排技术已经相当成熟而且价格非常低廉。核算到每个点击,平均成本只有SEM的十分之一甚至更低。如果你有在投SEM,那么在SEM预算的基础上乘以十分之一,这就是快排的成本。

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